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勘探开发如何高质量提速增效
发布日期:2018-10-10 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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编者按

油气勘探开发是中国海油的核心业务,做强做优做大油气主业,是中国海油保障国家能源安全的使命所在。可以说,没有勘探开发工作的高质量,就没有中国海油的高质量发展。

面对油田储采比较低、储量动用程度不高等难题,需要勘探理论和开发技术不断取得新进展。近期,集团公司提出,要持续加大国内天然气勘探开发的投入力度,全力保障油气增储上产,切实履行能源报国使命。

如何降低油田开发门槛、有效解放储量资源,提升勘探开发工作的质量和效率?9月19日~21日,在研究总院“高质量发展”大讨论论坛上,来自研究总院勘探开发领域的专家分享了自己的实践经验和观点。

累积经验 释放高效勘探开发潜能

在过去的十多年里,我们经历了油价下跌和回升的多个周期。

油价低迷期给开发工作带来了挑战。通过努力,我们在开发策略、开发技术和评价技术三个方面获得了宝贵经验。

第一,低油价对我们的评价精度提出了更高要求,当油价上升时,大部分投产油田都具有较好的开发效益。实际指标稍低于odp(总体开发方案)设计指标,通常不会亏本,区别仅在于经济效益的高低而已。但当油价下跌时,很多投产油田的经济效益原本处于盈亏平衡点上,若实际指标达不到odp设计指标,很可能亏损。因此,我们通过精细研究不断提高评价精度。

第二,新油田的地质油藏条件越来越复杂,不确定性也越来越大,即使通过精细研究提高了评价精度,依然无法达到100%的准确度。因此,针对各种不确定性,我们全力做好风险预案,在充分发挥油藏潜力的同时,规避开发风险。

第三,要不断创新技术,提升开发效果。比如秦皇岛33-1油田,我们已经完成了odp设计,但赶上了2008年油价断崖式下跌,经济收益率随之大幅下降,不得已又重新回到可研阶段。得益于油藏描述技术和水平井技术的不断完善,我们用水平井方案代替“定向井+水平井”的方案,最终使该油田得到有效开发。这些经验的积累对勘探开发的高质量发展很有帮助。

近一两年,国际油价逐步回升并达到一定水平。这对促进勘探开发和集团公司的高质量发展都具有积极意义。第一,油价上升能增加在产油田的可动用储量。油价越高,可钻井数就越多,动用储量也越多。第二,对已投产油田周边油田的储量动用很有帮助。第三,对边际油田动用有帮助。

当然,随着油价上升,各种投资成本和操作费用也随之上升。最终,我们还是要依靠技术创新、管理创新和机制创新等创新举措来增加储量动用。

此外,中国海油的可持续发展和高质量发展最终还要依靠广大青年员工。在青年员工的成长和培养上,我有两点建议。

首先,希望每一位青年员工对自己的职业都有所规划,确定自己要往综合性方向发展、还是专业性方向发展。若往综合性方向发展,应尽可能地学习和掌握与本专业相关的其他专业知识以及管理知识。通过综合多专业知识体系,培养全局思维,提高自身能力。若往专业方向发展,就要进行深刻、透彻的研究,解决他人不能解决的难题,发现他人不能发现的问题。

其次,明确方向后,一定要持之以恒、专注坚持。若三天打鱼两天晒网,研究工作浮于表面,是不可能有创新的,希望青年员工都能在职业生涯中持之以恒,有所收获。(作者 张金庆 系研究总院开发总师)

做好长期规划 开辟“第二战场”

勘探开发的核心任务是为中国海油增储上产,勘探领域的工作重点则是为增储作贡献。在增储方面,经过持续多年的高速发展、特别是“海上大庆油田”建成后,压力越来越大,国内勘探领域尤为明显。虽然近年来在一些领域有所突破,比如在一些成熟区的勘探挖潜方面,持续有较好的进展,但完成全部储量任务依然面临诸多挑战。

高质量发展从增储角度来讲,企业应重点关注对中国近海新区、新领域的研究。在新盆地、新领域里寻找大型、有商业开采价值的油田,是我们今后一段时间的重点工作。同时,不论是地质勘探理念还是勘探开发技术都必须有所突破,尤其是在新盆地和新领域里,更需要新认识、新思路和新方法,认识上有创新,工作中才能有突破。

海外是我们建设中国特色国际一流能源公司的“第二战场”。在海外,我们面临更多挑战,很多领域是国内勘探所接触和预见不到的。国际经营尤其是勘探开发一体化的一些新理念,我们的积累也还不足。

值得庆幸的是,经过十几年的经验积累,我们培养起一支素质高、能力强、有战斗力的海外“铁军”。海外很多勘探项目目前均处于商业性开采临界点。因此,我们更能感受到高质量发展在海外勘探领域的迫切性,不是为发现储量而发现储量,而是要发现有商业价值的储量,为中国海油油气主业创造价值,为企业高质量发展多作贡献。今后在海外,有商业开采价值、能为中国海油增储上产作贡献的勘探项目将成为我们聚焦的重点。

从海外勘探开发高质量发展角度来看,商业条款、环保、勘探开发研究、经济评价等方面都要有超前意识并适应国际环境。在油田发现的早期,就能预判其是否具备商业价值,这样有助于我们在海外获取高质量、高品位的区块,真正开辟一个重要的“第二战场”,因而要更加重视对区块的前期评价。

为了更好地实现高质量发展,我认为,中国海油应坚持做好中长期规划战略部署。古语云:“人无远虑,必有近忧。”做好成熟盆地的勘探,对现阶段中国海油的发展起着支撑作用,但要获得可持续的高质量发展,就必须要有一批后备的勘探新领域,持续突破才能有长久保障。

近年来,中国海油明显加大了对新领域的部署力度。今年,针对风险井勘探,有限公司提出让研究总院作为牵头单位,配合各分公司开展联合攻关,在一些未突破的盆地和领域持续加大攻关力度。我相信,未来,在新盆地、新层系中会有一批有突破的目标去支撑中国海油的高质量发展。(作者 杜向东 系研究总院地球物理总师)

提起集团公司的高质量发展,我想起改革开放初期提出的“摸着石头过河”这句话。改革开放40年的成功,证明了这句话是应对不确定性的一个好办法。我们石油人也有类似的思路,叫“滚动开发”,意思是以一个已经发现的油田目标为核心不断向外扩大,像滚雪球一样不断做大,这是陆上作业一个非常成功的经验。

同样的经验复制到海上行不行呢?这就面临着一个问题:海上平台虽然有腿,但不会走路。一旦把平台固定在一个位置上,钻井能够到达的范围是有限的。所以搬到海上来的“滚动开发”理念必须把勘探、开发、工程、经济、环保等众多因素进行一体化整合。具体来说,可以概括为“五个一体化”:地下与地上一体化、勘探与开发一体化、风险与潜力一体化、当前与未来一体化、资源统筹与环保一体化。

地下与地面一体化,是指地下资源与工程设施一体化,平台的位置、走向和规模大小,要以地下资源为依托,同时结合地上设施具体情况。

勘探与开发一体化,是指勘探部署和开发决策之间一定要有互动。做开发方案时,要为今后发现的资源留出相应余量,勘探部署则要以当前油田或油田群为核心来安排下一步勘探计划。

关于风险与潜力的一体化,我们总结出了“储量有品质、风险和潜力、总体来设计、分步去实施”的口诀。按照这样的思路,首先要对油气储量开发的难易程度做出充分估计,用好的储量带动低品位储量、大的储量带动小的储量、先开发的储量带动未来发现的储量,滚动推进,排除风险,不但能带动周围中、小、边、低、稠油田的开发,还能统筹利用整体工程设施,降低投资成本。

当前和未来一体化,是指做现在的工作一定要为未来发展,包括公司、区域的发展留出足够余地。

资源统筹和环保的一体化,是指有些油田需要排放废气或废水,而另外一些平台则可以利用这些废气来发电,或利用废水来注水,在一个区域里统筹这些资源,在降低成本的同时又有利于保护环境。

在经历低油价寒冬后,石油人终于迎来油价的逐步回暖。油价上升,给许多一度不具备经济效益的资源创造了开发机会。对于低渗油气田、边际油气田、稠油这些难以动用的资源,无法形成规模效益的资源,以及产能低、回收投资周期过长的资源,研究人员均应抓住时机,通过贯彻“五个一体化”思路,切实进行技术创新,针对难动用油气藏的自身特点寻找开发对策。

作为科研人员,在秉持科学精神的同时,也应“大开脑洞”,拆掉思维里的“墙”,激发灵感的火花,做到“大胆‘胡说’,小心求证”。正如开发研究院楼道里的一条标语所示的一样:“油藏有界、思维无边、创新无限”,充分发挥人的主观能动性,相信办法总比困难多。(作者 胡光义 系研究总院开发研究院院长)

◆现场问答

问:勘探开发一体化的思路在国内收到了很好的成效,可以说为我们实现“海上大庆油田”奠定了坚实基础。这样的一体化理念,该怎样应用到海外项目上呢?

胡光义:技术层面上,勘探开发一体化无论是在国内还是在海外,本质上没有什么不同。我们在国内取得的所有勘探开发一体化的经验完全可以供海外开发借鉴。但海外项目的复杂之处在于,不同资源国有不同的政策制度、财税条款等,这些从纯技术层面出发制订的“最优方案”很可能遭遇“水土不服”。因此,研究人员需要熟知相关国家和地区的规则,在这个框架内尽可能发挥技术人员的主观能动性,将方案做到最优。

问:青年员工如何突破思维、找准定位?

杜向东:研究总院的青年科研人员身在首都,离集团公司总部近,那么就离油田远,研究要努力做到接地气。无论是勘探ag88.com的技术支持还是做研发,一定要考虑如何去解决实际勘探开发工作中的问题,使我们的工作真正落地并创造价值,而不仅仅是一项研究成果,所以加强工作成果转化很有必要。

这就对青年员工的工作提出了三点要求:第一,工作要做深,要有创新,要努力攻克瓶颈技术。第二,要深入一线,把技术转移到“战场”上去,在实际工作中不断完善技术成果,注重做好研发向应用转换的“最后一公里”。第三,要勇于担当。当前,工作任务繁重,要求科研人员要有担当。有些工作是分内的,有些则是给国内新区新领域、海外、非常规等勘探项目做ag88.com的技术支持。这其中,担当精神相当重要,也是我们能否承担重要工作的前提。要耐得住寂寞、经得住诱惑,潜心做研究。我想,如果一个人能够一生潜心做好一件事,也是非常幸福的。若是做得好,职业生涯也必将会走得更远。

◆精彩话语

通过制度创新、管理创新、技术创新来控制成本,应对油价波动。——张金庆

在成熟的盆地,要有新理念;在新领域里,既要有成熟的技术,更要有新理念。——杜向东

对于储量品位参差不齐的油田群,可以采取滚动开发的模式,以先开发的油田为核心,以大带小、以好带差、以老带新,像滚雪球一样不断扩大开发范围。这是我们海上石油开发的“摸着石头过河”。——胡光义







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勘探开发如何高质量提速增效
发布日期:2018-10-10 信息来源:中国海洋石油报

编者按

油气勘探开发是中国海油的核心业务,做强做优做大油气主业,是中国海油保障国家能源安全的使命所在。可以说,没有勘探开发工作的高质量,就没有中国海油的高质量发展。

面对油田储采比较低、储量动用程度不高等难题,需要勘探理论和开发技术不断取得新进展。近期,集团公司提出,要持续加大国内天然气勘探开发的投入力度,全力保障油气增储上产,切实履行能源报国使命。

如何降低油田开发门槛、有效解放储量资源,提升勘探开发工作的质量和效率?9月19日~21日,在研究总院“高质量发展”大讨论论坛上,来自研究总院勘探开发领域的专家分享了自己的实践经验和观点。

累积经验 释放高效勘探开发潜能

在过去的十多年里,我们经历了油价下跌和回升的多个周期。

油价低迷期给开发工作带来了挑战。通过努力,我们在开发策略、开发技术和评价技术三个方面获得了宝贵经验。

第一,低油价对我们的评价精度提出了更高要求,当油价上升时,大部分投产油田都具有较好的开发效益。实际指标稍低于odp(总体开发方案)设计指标,通常不会亏本,区别仅在于经济效益的高低而已。但当油价下跌时,很多投产油田的经济效益原本处于盈亏平衡点上,若实际指标达不到odp设计指标,很可能亏损。因此,我们通过精细研究不断提高评价精度。

第二,新油田的地质油藏条件越来越复杂,不确定性也越来越大,即使通过精细研究提高了评价精度,依然无法达到100%的准确度。因此,针对各种不确定性,我们全力做好风险预案,在充分发挥油藏潜力的同时,规避开发风险。

第三,要不断创新技术,提升开发效果。比如秦皇岛33-1油田,我们已经完成了odp设计,但赶上了2008年油价断崖式下跌,经济收益率随之大幅下降,不得已又重新回到可研阶段。得益于油藏描述技术和水平井技术的不断完善,我们用水平井方案代替“定向井+水平井”的方案,最终使该油田得到有效开发。这些经验的积累对勘探开发的高质量发展很有帮助。

近一两年,国际油价逐步回升并达到一定水平。这对促进勘探开发和集团公司的高质量发展都具有积极意义。第一,油价上升能增加在产油田的可动用储量。油价越高,可钻井数就越多,动用储量也越多。第二,对已投产油田周边油田的储量动用很有帮助。第三,对边际油田动用有帮助。

当然,随着油价上升,各种投资成本和操作费用也随之上升。最终,我们还是要依靠技术创新、管理创新和机制创新等创新举措来增加储量动用。

此外,中国海油的可持续发展和高质量发展最终还要依靠广大青年员工。在青年员工的成长和培养上,我有两点建议。

首先,希望每一位青年员工对自己的职业都有所规划,确定自己要往综合性方向发展、还是专业性方向发展。若往综合性方向发展,应尽可能地学习和掌握与本专业相关的其他专业知识以及管理知识。通过综合多专业知识体系,培养全局思维,提高自身能力。若往专业方向发展,就要进行深刻、透彻的研究,解决他人不能解决的难题,发现他人不能发现的问题。

其次,明确方向后,一定要持之以恒、专注坚持。若三天打鱼两天晒网,研究工作浮于表面,是不可能有创新的,希望青年员工都能在职业生涯中持之以恒,有所收获。(作者 张金庆 系研究总院开发总师)

做好长期规划 开辟“第二战场”

勘探开发的核心任务是为中国海油增储上产,勘探领域的工作重点则是为增储作贡献。在增储方面,经过持续多年的高速发展、特别是“海上大庆油田”建成后,压力越来越大,国内勘探领域尤为明显。虽然近年来在一些领域有所突破,比如在一些成熟区的勘探挖潜方面,持续有较好的进展,但完成全部储量任务依然面临诸多挑战。

高质量发展从增储角度来讲,企业应重点关注对中国近海新区、新领域的研究。在新盆地、新领域里寻找大型、有商业开采价值的油田,是我们今后一段时间的重点工作。同时,不论是地质勘探理念还是勘探开发技术都必须有所突破,尤其是在新盆地和新领域里,更需要新认识、新思路和新方法,认识上有创新,工作中才能有突破。

海外是我们建设中国特色国际一流能源公司的“第二战场”。在海外,我们面临更多挑战,很多领域是国内勘探所接触和预见不到的。国际经营尤其是勘探开发一体化的一些新理念,我们的积累也还不足。

值得庆幸的是,经过十几年的经验积累,我们培养起一支素质高、能力强、有战斗力的海外“铁军”。海外很多勘探项目目前均处于商业性开采临界点。因此,我们更能感受到高质量发展在海外勘探领域的迫切性,不是为发现储量而发现储量,而是要发现有商业价值的储量,为中国海油油气主业创造价值,为企业高质量发展多作贡献。今后在海外,有商业开采价值、能为中国海油增储上产作贡献的勘探项目将成为我们聚焦的重点。

从海外勘探开发高质量发展角度来看,商业条款、环保、勘探开发研究、经济评价等方面都要有超前意识并适应国际环境。在油田发现的早期,就能预判其是否具备商业价值,这样有助于我们在海外获取高质量、高品位的区块,真正开辟一个重要的“第二战场”,因而要更加重视对区块的前期评价。

为了更好地实现高质量发展,我认为,中国海油应坚持做好中长期规划战略部署。古语云:“人无远虑,必有近忧。”做好成熟盆地的勘探,对现阶段中国海油的发展起着支撑作用,但要获得可持续的高质量发展,就必须要有一批后备的勘探新领域,持续突破才能有长久保障。

近年来,中国海油明显加大了对新领域的部署力度。今年,针对风险井勘探,有限公司提出让研究总院作为牵头单位,配合各分公司开展联合攻关,在一些未突破的盆地和领域持续加大攻关力度。我相信,未来,在新盆地、新层系中会有一批有突破的目标去支撑中国海油的高质量发展。(作者 杜向东 系研究总院地球物理总师)

提起集团公司的高质量发展,我想起改革开放初期提出的“摸着石头过河”这句话。改革开放40年的成功,证明了这句话是应对不确定性的一个好办法。我们石油人也有类似的思路,叫“滚动开发”,意思是以一个已经发现的油田目标为核心不断向外扩大,像滚雪球一样不断做大,这是陆上作业一个非常成功的经验。

同样的经验复制到海上行不行呢?这就面临着一个问题:海上平台虽然有腿,但不会走路。一旦把平台固定在一个位置上,钻井能够到达的范围是有限的。所以搬到海上来的“滚动开发”理念必须把勘探、开发、工程、经济、环保等众多因素进行一体化整合。具体来说,可以概括为“五个一体化”:地下与地上一体化、勘探与开发一体化、风险与潜力一体化、当前与未来一体化、资源统筹与环保一体化。

地下与地面一体化,是指地下资源与工程设施一体化,平台的位置、走向和规模大小,要以地下资源为依托,同时结合地上设施具体情况。

勘探与开发一体化,是指勘探部署和开发决策之间一定要有互动。做开发方案时,要为今后发现的资源留出相应余量,勘探部署则要以当前油田或油田群为核心来安排下一步勘探计划。

关于风险与潜力的一体化,我们总结出了“储量有品质、风险和潜力、总体来设计、分步去实施”的口诀。按照这样的思路,首先要对油气储量开发的难易程度做出充分估计,用好的储量带动低品位储量、大的储量带动小的储量、先开发的储量带动未来发现的储量,滚动推进,排除风险,不但能带动周围中、小、边、低、稠油田的开发,还能统筹利用整体工程设施,降低投资成本。

当前和未来一体化,是指做现在的工作一定要为未来发展,包括公司、区域的发展留出足够余地。

资源统筹和环保的一体化,是指有些油田需要排放废气或废水,而另外一些平台则可以利用这些废气来发电,或利用废水来注水,在一个区域里统筹这些资源,在降低成本的同时又有利于保护环境。

在经历低油价寒冬后,石油人终于迎来油价的逐步回暖。油价上升,给许多一度不具备经济效益的资源创造了开发机会。对于低渗油气田、边际油气田、稠油这些难以动用的资源,无法形成规模效益的资源,以及产能低、回收投资周期过长的资源,研究人员均应抓住时机,通过贯彻“五个一体化”思路,切实进行技术创新,针对难动用油气藏的自身特点寻找开发对策。

作为科研人员,在秉持科学精神的同时,也应“大开脑洞”,拆掉思维里的“墙”,激发灵感的火花,做到“大胆‘胡说’,小心求证”。正如开发研究院楼道里的一条标语所示的一样:“油藏有界、思维无边、创新无限”,充分发挥人的主观能动性,相信办法总比困难多。(作者 胡光义 系研究总院开发研究院院长)

◆现场问答

问:勘探开发一体化的思路在国内收到了很好的成效,可以说为我们实现“海上大庆油田”奠定了坚实基础。这样的一体化理念,该怎样应用到海外项目上呢?

胡光义:技术层面上,勘探开发一体化无论是在国内还是在海外,本质上没有什么不同。我们在国内取得的所有勘探开发一体化的经验完全可以供海外开发借鉴。但海外项目的复杂之处在于,不同资源国有不同的政策制度、财税条款等,这些从纯技术层面出发制订的“最优方案”很可能遭遇“水土不服”。因此,研究人员需要熟知相关国家和地区的规则,在这个框架内尽可能发挥技术人员的主观能动性,将方案做到最优。

问:青年员工如何突破思维、找准定位?

杜向东:研究总院的青年科研人员身在首都,离集团公司总部近,那么就离油田远,研究要努力做到接地气。无论是勘探ag88.com的技术支持还是做研发,一定要考虑如何去解决实际勘探开发工作中的问题,使我们的工作真正落地并创造价值,而不仅仅是一项研究成果,所以加强工作成果转化很有必要。

这就对青年员工的工作提出了三点要求:第一,工作要做深,要有创新,要努力攻克瓶颈技术。第二,要深入一线,把技术转移到“战场”上去,在实际工作中不断完善技术成果,注重做好研发向应用转换的“最后一公里”。第三,要勇于担当。当前,工作任务繁重,要求科研人员要有担当。有些工作是分内的,有些则是给国内新区新领域、海外、非常规等勘探项目做ag88.com的技术支持。这其中,担当精神相当重要,也是我们能否承担重要工作的前提。要耐得住寂寞、经得住诱惑,潜心做研究。我想,如果一个人能够一生潜心做好一件事,也是非常幸福的。若是做得好,职业生涯也必将会走得更远。

◆精彩话语

通过制度创新、管理创新、技术创新来控制成本,应对油价波动。——张金庆

在成熟的盆地,要有新理念;在新领域里,既要有成熟的技术,更要有新理念。——杜向东

对于储量品位参差不齐的油田群,可以采取滚动开发的模式,以先开发的油田为核心,以大带小、以好带差、以老带新,像滚雪球一样不断扩大开发范围。这是我们海上石油开发的“摸着石头过河”。——胡光义



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