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集团公司2019年采办工作会议提出
完成体制机制改革 持续提高效率效益
发布日期:2019-01-21 浏览次数: 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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本报讯(记者 李彦昭 赵国兵)1月15日,集团公司2019年采办工作会议在京召开,总结2018年采办工作,部署2019年重点任务。会议提出,要全面完成采办管理体制机制改革,确保改革效果,持续将采办工作高质量发展推向前进。

2018年,集团公司采办系统以改革创新促管理提升,不断提高采办效率和效益,增强控制风险能力,为保障公司生产经营和工程建设作出了积极贡献。主要表现在以下十个方面:为公司生产建设提供及时经济的采办保障;大力推进采办管理体制机制改革,12家单位设立了采办共享中心,建立采办专业序列,畅通采办职业发展通道;实现采办无纸化,采办业务全方位全流程在线运行;集中采办再上新台阶;竞争性采办持续推进;招标规范性不断提高;库存压减目标高质量完成;与海关合作率先实现“关企联网”;大力创新管理新模式;加强党建对业务的引领作用。

会议部署了2019年采办系统重点任务:一要以“效率优先”的原则为公司生产建设提供高质量保障;二要扎实开展采办“改革效益年”,务必要在今年第一季度前,整体完成采办体制机制改革,进一步抓实,向改革要效益;三要完善采办制度体系,采用并固化采办新模式新方式;四要围绕采办高质量发展,加强供应链一体化管理;五要加大创新力度,大力推进采购标准化,加快建设物料超市电商平台,初步构建全球供应链体系,继续推进供应链金融;六要加强党建引领,夯实采办队伍建设根基。

集团公司党组成员、副总经理吕波出席会议,并就做好2019年采办重点工作进行了部署。集团公司采办部就“采办高质量发展”作了专题发言。渤海石油管理局、南海西部石油管理局、南海东部石油管理局、东海石油管理局、海油工程、中海化学六家单位进行了交流发言。

会上表彰了集团公司2018年度优秀采办工作者和库存优化先进个人,通报了集团公司2018年度供应链优秀案例评审结果。

集团公司机关部门和所属单位相关负责人和代表参会。





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集团公司2019年采办工作会议提出
完成体制机制改革 持续提高效率效益
发布日期:2019-01-21 信息来源:中国海洋石油报

本报讯(记者 李彦昭 赵国兵)1月15日,集团公司2019年采办工作会议在京召开,总结2018年采办工作,部署2019年重点任务。会议提出,要全面完成采办管理体制机制改革,确保改革效果,持续将采办工作高质量发展推向前进。

2018年,集团公司采办系统以改革创新促管理提升,不断提高采办效率和效益,增强控制风险能力,为保障公司生产经营和工程建设作出了积极贡献。主要表现在以下十个方面:为公司生产建设提供及时经济的采办保障;大力推进采办管理体制机制改革,12家单位设立了采办共享中心,建立采办专业序列,畅通采办职业发展通道;实现采办无纸化,采办业务全方位全流程在线运行;集中采办再上新台阶;竞争性采办持续推进;招标规范性不断提高;库存压减目标高质量完成;与海关合作率先实现“关企联网”;大力创新管理新模式;加强党建对业务的引领作用。

会议部署了2019年采办系统重点任务:一要以“效率优先”的原则为公司生产建设提供高质量保障;二要扎实开展采办“改革效益年”,务必要在今年第一季度前,整体完成采办体制机制改革,进一步抓实,向改革要效益;三要完善采办制度体系,采用并固化采办新模式新方式;四要围绕采办高质量发展,加强供应链一体化管理;五要加大创新力度,大力推进采购标准化,加快建设物料超市电商平台,初步构建全球供应链体系,继续推进供应链金融;六要加强党建引领,夯实采办队伍建设根基。

集团公司党组成员、副总经理吕波出席会议,并就做好2019年采办重点工作进行了部署。集团公司采办部就“采办高质量发展”作了专题发言。渤海石油管理局、南海西部石油管理局、南海东部石油管理局、东海石油管理局、海油工程、中海化学六家单位进行了交流发言。

会上表彰了集团公司2018年度优秀采办工作者和库存优化先进个人,通报了集团公司2018年度供应链优秀案例评审结果。

集团公司机关部门和所属单位相关负责人和代表参会。

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